Continuamos avanzando en el programa de crecimiento empresarial para pymes, CRECE X3, poniendo el foco en el activo más valioso de cualquier organización: el equipo. Esta VII sesión, celebrada el jueves 5 de marzo, ha estado dedicada íntegramente a la gestión de las personas, y ha sido impartida por Marc Castellví, director de LHH en el Sur y Levante de España.
Bajo la premisa "tu equipo te define", Castellví ha desgranado las claves para transformar la gestión de recursos humanos en una ventaja competitiva, estructurando la jornada en cuatro pilares estratégicos: selección, desarrollo, retribución y Comité de Dirección.
Claves para transformar la gestión de personas en una ventaja competitiva
El primer bloque de la sesión se ha centrado en la importancia de una selección con propósito. Marc ha subrayado que no se trata solo de cubrir una vacante, sino de encontrar a la persona que encaje en la historia de la empresa. "Para atraer talento, primero debes saber cómo vas a enamorar a la gente y qué valor diferencial ofreces", ha destacado. Durante este punto, ha analizado las opciones de búsqueda actuales, desde la promoción interna hasta el apoyo externo, invitando a los empresarios a reflexionar sobre el coste de oportunidad de un mal proceso de selección.
En el ámbito del desarrollo, la sesión ha puesto el foco en los "momentos de la verdad" del empleado. Castellví ha insistido en que un plan de carrera claro, la flexibilidad y la conciliación y una buena comunicación son los ejes que construyen el compromiso. Propuso ir más allá de lo convencional, convirtiendo la empresa en un "generador de experiencias" a través de afterworks, premios y eventos. "¿Cuánto tiempo real le dedicas a tu equipo y cuánto los conoces?", fue una de las preguntas para medir la salud del liderazgo en las pymes.
Asimismo, Castellví ha abordado la retribución desde una perspectiva integral, el salario fijo como reflejo del valor de la persona en la organización; el salario variable, una herramienta indispensable vinculada a KPIs específicos y objetivos a corto plazo, y el salario emocional, que son aquellos factores no económicos que retienen el talento y fomentan la felicidad y el reconocimiento.
La importancia del Comité de Dirección
Finalmente, el ponente ha analizado el rol del equipo directivo en la toma de decisiones estratégicas de personas. Para Marc Castellví, un líder eficaz es aquel que equilibra la exigencia de resultados con el aprendizaje y el reconocimiento constante de sus colaboradores.
Como las anteriores, esta sesión ha mantenido un carácter práctico y colaborativo. Los empresarios han participado en mesas de trabajo y dinámicas de grupo para aterrizar los conceptos abordados en la sesión.
Con esta sesión, CRECE X3 sigue avanzando en su objetivo de dotar a las empresas de entre 2 y 20 millones de euros de facturación de las herramientas necesarias para escalar sus negocios. El programa, que se extenderá durante ocho meses, continuará abordando las materias fundamentales del desarrollo empresarial de la mano de socios de CESUR que son referentes nacionales en sus respectivos sectores. En esta primera edición participan 24 CEO y gerentes de empresas del sur de España. Cuentan con mentorización personalizada para implementar los aprendizajes en sus empresas y así lograr su crecimiento.